改编自郭敬明小说并由他亲自执导的电影《小时代3：刺金时代》，7月17日零点首映启动后，首映场狂揽750万票房，创出国产影片首映历史最佳。同时《小时代3》还超越《蜘蛛侠2》、《美国队长2》、《x战警3》等诸多票房巨无霸，杀进2014首映前两名，仅居《变形金刚4》之后。并出现了多家影院100%排映场次的现象，这种逆天的100%排映场次，以及多家院线持续爆出的超高满座率，将势必让《小时代》再次成为这个夏天一个备受关注的话题。当《小时代3》票房暴增的时候，我们经济酒店又可以从中得到些什么启示呢？

　　固定的粉丝群体不可或缺

　　其实在《小时代1、2》上映后，遭到过许多网友的吐槽，诸如“电影毫无剧情让人不知所云”“华衣美服极尽奢靡”等等，但是《小时代1、2》的票房也以绝对性的优势压倒了大批影片，现在《小时代3》的上映又出现了超高满座率的现象。所以，吐槽归吐槽，但一点也不阻碍《小时代》赚取超高的票房量，而郭敬明的铁杆书迷，就是这超高票房量的贡献者。所以，酒店要想拥有较高的入住率，也要有一帮铁杆“粉丝”，这就体现在酒店庞大的会员体系上。

　　据尚客优的相关负责人表示，为了发展更多的会员以及保证会员的忠诚度，尚客优分别在2013年底与2014年初上线了官方微信公众号和安卓手机APP，并在2014年的5月份正式上线了ios版APP，作为基于LBS技术打造的全新移动应用平台，ios版APP集专业性、区域服务性等特点于一身，方便快捷。酒店通过移动客户端对于消费者的服务，一旦他们感到酒店对于他们的帮助相当有用，那么他们的忠诚度就会提高，而二次入住的机率也将增加，该作法在发展了保证了酒店用户忠诚度的同时，也发展了会员数量。

　　合适的就是最好的

　　相信喜欢《小时代》电影的观众都会有一个感慨，那就是郭敬明对于电影角色的选取都恰到好处，不仅仅是主角，就连配角都完美让观众无从挑剔，影迷会惊呼“仿佛是从小说中走出来一般”，完美的角色选取，也是保证其票房的一大因素，所以，从中可以看出，合适的才是最好的。对于经济型酒店也是如此，适合市场的，才是取胜的关键。

　　现在各大经济型酒店品牌瞄准了三线这片“蓝海”，纷纷向三线市场“下沉”，但是下沉就可以成功吗？未必可以，那些在一线城市驾轻就熟的酒店管理模式，套用在三线市场极有可能水土不服。面对这种情况，尚客优快捷酒店的创始人马英尧先生，利用一年的时间走访了200多座县级市，从实际出发，创立了专属于三线市场的属地化管理模式，走出了一条“农村包围城市”的道路。并且在酒店发展中，不断地调整酒店自身的装修设计和VI，力求让尚客优快捷酒店更加符合消费者的消费需求。

　　超强阵容班底有保障

　　业内总结《小时代》的成功，除了原著小说打下坚实基础，电影前期的线上传播也功不可没。《小时代》的主演都是“微博大号”，几个人加起来的微博粉丝总量高达15703.5万。随便一条关于《小时代》的宣传微博，都能在网络迅速发酵，使《小时代》名声大噪。所以人才的力量是不容忽视的，拥有好的人才才能提升品牌的竞争力。

　　在人才培养方面，尚客优一直将员工的物质财富成长和精神成长放在第一位，比如公司将各部门划分成为更多个有单一目标的小组，以各个小组的领导为核心，自行制定各自的计划，并依靠小组全体成员的智慧和努力完成目标，让每位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现全员经营。让每一个成员的才华都能得到施展，从而再次焕发工作激情。使得各层的骨干员工都能成为发动机，而不是齿轮。总的来说尚客优更像是一个创业平台，具有开放性和包容性，凡是有想法的人才和有潜力的项目，尚客优都会以一个天使投资人的身份帮助他们，这也正如《小时代》的超强阵容一样，强大的人才保障才使得《小时代》取得了骄人的成绩。